La Rueda de H谩mster de la Creaci贸n de Contenido 馃悂

Bailarle o no el agua al algoritmo.

En la edici贸n anterior, habl茅 de c贸mo las redes sociales y el desarrollo de la tecnolog铆a ha permitido que los individuos tengan ahora m谩s poder que las organizaciones.

Que una persona en su casa con un m贸vil, una conexi贸n a internet y un canal de distribuci贸n puede influir m谩s y sobre m谩s personas que las agencias de medios tradicionales.

Que podemos 鈥攃omo emprendedores de un negocio basado, en gran parte, en la creaci贸n de contenido鈥 escalar sin permiso de nadie y construir un imperio sin necesidad de tener el respaldo de ninguna gran empresa.

Si esto est谩 pasando ahora mismo ha sido gracias al poder que tiene internet para multiplicar el potencial de las personas. Nunca antes hab铆amos tenido m谩s oportunidades para ser nosotros mismos y poder sacar un beneficio econ贸mico de ello. A la vez, nunca antes hab铆a habido tanta gente d谩ndose a s铆 misma la oportunidad de ver hasta d贸nde pueden crecer fuera del manto de una compa帽铆a, decidiendo convertirse en agentes libres para jugar al Gran Juego de Internet.

Pero este juego de internet, esta recompensa de la individualidad que en muchos casos ha diluido ya la linea entre vida y trabajo, es en realidad una espada de doble filo.

Los creadores est谩n construyendo imperios en internet, apoy谩ndose en una audiencia que les sigue porque, en la mayor铆a de los casos, un algoritmo ha hecho que les descubran y, en no pocas ocasiones, es el algoritmo el que permite que la gente siga encontr谩ndoles.

Jugar en internet tambi茅n implica seguir sus reglas y entrar de lleno en una din谩mica que, si no se controla, acaba por llevarnos a ser cada vez menos nosotros mismos y a convertirnos m谩s en aquello que la audiencia espera de nosotros.


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Sin contenido no hay marca.禄

Desde hace unos a帽os "Content is King". Pero 驴qu茅 decir, qu茅 mostrar, y c贸mo?

Crear contenido relevante y que enganche es un arte que requiere mucho m谩s que inspiraci贸n, requiere estrategia. Una buena estrategia de contenidos es lo que hay detr谩s de las marcas que sigues; lo que dinamiza comunidades.

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La rueda de h谩mster de la creaci贸n de contenido

Desde que volv铆 de vacaciones (y de una necesaria desconexi贸n digital) estoy intentando cambiar mi relaci贸n con las redes sociales en general.

En realidad la 煤nica que uso activamente es Twitter, as铆 que es la que usar茅 de fondo para toda esta reflexi贸n pero, aunque creo que bien usada tiene un potencial enorme, hace meses que no puedo dejar de pensar en lo f谩cil que es, en el momento en el que nos encontramos, caer en una din谩mica bastante auto-destructiva si no la usamos con cuidado.

Al principio es inofensivo. Nos limitamos a escribir aquello que resuena con nosotros.

La cosa se pone interesante cuando empezamos a detectar que determinadas cosas que resuenan con nosotros tambi茅n resuenan con otros. Llega la gratificaci贸n instant谩nea.

A todos nos gusta esa sensaci贸n y, cuando empezamos a entender c贸mo funciona la f贸rmula, repetimos. Entra el efecto compuesto. Cuanto m谩s escribes y m谩s publicas, m谩s interacci贸n generas, m谩s te quiere el algoritmo.

Es entonces cuando empiezas a sentir validaci贸n externa por algo que has escrito y puesto ah铆 fuera. Cada like, retweet o respuesta te hace sentir m谩s listo, m谩s importante.

Y cuando algo no funciona, aparece el baj贸n. A lo mejor la idea no era buena, o no estaba lo suficientemente bien escrita. O puede que si, pero que a nadie le interesara.

Y puede que en algunos casos incluso te plantees si publicar algo si no eres capaz de expresarlo en el formato de un tweet o que, despu茅s de que un hilo no funcione, decidas que es un pensamiento que no merec铆a la pena y no vuelvas a 茅l.

Sin darte cuenta ya no ves las redes sociales como un medio para la expresi贸n creativa, o para conectar, aprender o enriquecerte. Sino que empiezas a usarlas como herramientas transaccionales, de las que sacar un beneficio. M谩s likes, m谩s retweets, un nuevo contacto o un posible lead.

La Creator Economy se basa en gran medida en que seas capaz de crear una audiencia, hacerla crecer y monetizarla para poder vivir de tu trabajo, lo que ha llevado a extender la idea de que para que puedas tener un negocio en internet, necesitas una marca personal p煤blica potente.

Cada vez m谩s encontramos a personas trabajando en esa marca personal d铆a a d铆a, sacando contenido sin parar, publicando tres o cuatro tweets diarios, building in public hasta la extenuaci贸n, alimentando al algoritmo para que no se olvide de ellos y entrando de lleno en una rueda no tan diferente de aquella de la que quer铆amos escapar.

Porque se ha instaurado en nosotros la idea de que, cuando decides jugar al juego de internet, no puedes quedarte parado, tienes que jugar.

Constantemente. Seguir movi茅ndote, aprendiendo y haci茅ndote mejor para ganar.

Pero ni siquiera eso garantiza que lo hagas, simplemente garantiza que sigues en el juego. Si ganas, al d铆a siguiente tienes que seguir jugando, porque el premio s贸lo tiene capacidad para mantenerte por un tiempo.

Porque internet no tiene techo pero sus reglas cambian constantemente; Puede encumbrarte si las entiendes y sigues lo suficiente y, a la vez, quitar el suelo bajo tus pies sin que t煤 hagas nada.

Si emprender conlleva incertidumbre, intentar crear algo de la nada en internet ahora mismo bas谩ndote puramente en tu marca personal online multiplica la incertidumbre (y la ansiedad) por 1000.

Porque si Internet no tiene techo, tampoco tiene favoritos, y todos compiten por el mismo n煤mero de ojos. A la sensaci贸n de estar metidos en un juego que no podemos parar, se suma el factor comparaci贸n y posterior sentimiento de inutilidad/invalidaci贸n/vac铆o.

馃Э El Espejismo

Creo que todav铆a no hemos empezado ni a rascar el efecto psicol贸gico que puede tener sobre una persona el que su cerebro est茅 constantemente sometido a un ejercicio de contraste entre su propio estado y el de los dem谩s. Cada vez que te metes en Twitter o Instagram, est谩s poniendo delante de ti un escaparate infinito de personas, con cuerpos, vidas y trabajos con los que compararte y que son 鈥攜 este es el factor m谩s peligroso鈥 cada vez m谩s parecidas a t铆.

Aunque queramos ignorarlos, la realidad es que est谩n ah铆, subiendo fotos de sus rutinas de ejercicios, sus cuerpos perfectos, sus logs en Github, los clientes que van cerrando y los proyectos que les van saliendo (porque si, el #buildinpublic tambi茅n tiene su poquito de show-off)

Y aunque t煤 est茅s haciendo todo eso, a m铆 personalmente a veces me asusta sentir que, en la parte de atr谩s mi cerebro, hay una sensaci贸n de que, si no lo compartes, parece que no lo est谩s haciendo.

El otro d铆a lanc茅 un tweet pregunt谩ndome algo en esta misma l铆nea, invitando simplemente a la reflexi贸n.

驴Hemos entrado hasta tal punto en el juego de Twitter que, si no somos capaces de elaborar un tweet perfecto, preferimos no compartir esa idea? 驴Que si creemos que algo que publiquemos no va a generar inter茅s directamente lo descartemos? 驴Est谩 empezando a transformarnos a nosotros mismos como portadores del mensaje y no s贸lo al mensaje en s铆?

Puede que haya gente que no se haga estas preguntas, que use Twitter de otra manera (o que directamente no lo use) y que lo vea como un canal m谩s de entretenimiento o aprendizaje.

Pero cada vez son m谩s los que usan esta u otras redes sociales como herramientas importantes en su estrategia de negocio y, precisamente por eso, el discurso de que si no est谩s en ellas es como si no existieras cada vez pesa m谩s.

Huyendo un poco de esa espiral, cuando volv铆 de vacaciones retom茅 Twitter con mucho m谩s cuidado e intentando mantenerme en esa posici贸n de alejamiento, porque cada vez soy m谩s consciente del efecto que tiene sobre nosotros.

Creo que en el sector de la creaci贸n de contenidos (tanto si lo usas para promocionar tu trabajo o tu marca personal, como si haces el trabajo en la misma plataforma) tenemos que ir con especial cuidado y tomar acciones para que todo esto nos afecte lo menos posible.

鈿擄笍 Preg煤ntate: 驴tienes un negocio o eres el negocio?

Un peque帽o disclaimer: Claro que creo que para poder triunfar en internet necesitas una marca personal y que haces muy bien en trabajar tu presencia en redes sociales para ello.

Ser铆a hip贸crita criticar este sistema cuando yo misma me veo beneficiada cada d铆a por 茅l.

Precisamente por esto me preocupa tanto entrar en una din谩mica peligrosa, que raye la adicci贸n o, peor, caer en un burnout provocado por esa falsa idea de que tenemos que estar continuamente generando contenido, y que esto afecte a mi verdadero trabajo y c贸mo lo vivo y disfruto.

As铆 que ese es el pensamiento por el que intento guiarme; que, al final del d铆a, y aunque me apoyo en las redes sociales cu谩nto puedo, la realidad es que tengo un negocio m谩s all谩 de ellas.

Tengo un trabajo en el que, hoy por hoy, puedo realmente aportar valor y hacer una diferencia en c贸mo trabajan y viven otros, y no puedo hacer bien ese trabajo si mi mente est谩 preocupada porque no estoy hablando de ello en Twitter o comparti茅ndolo en Youtube.

Pero tampoco tengo ninguna f贸rmula ni respuesta para evitar caer en ese juego. No puedo dar consejos a nadie sobre marketing o audience building porque, sinceramente, no hay una estrategia detr谩s de lo que escribo en redes sociales m谩s all谩 de compartir lo que hago o pienso.

No mido los mejores tweets o hilos ni me fijo en anal铆ticas de ning煤n tipo, simplemente disfruto de que sea un canal que me permita conocer gente y tener conversaciones, en muchas ocasiones bastante enriquecedoras.

Mi estrategia entera de promoci贸n se basa en hacer un trabajo tan bueno que hable por s铆 mismo (porque los que lo reciben hablen de 茅l) y es tambi茅n la raz贸n por la que no hago grandes "lanzamientos". No digo que sea lo mejor, ni siquiera creo que sea sostenible en el tiempo, pero es la que se alinea con mi filosof铆a de trabajo y por ello la que me da m谩s satisfacci贸n ahora mismo.

Ahora, mentir铆a si no dijera que a veces releo los hilos para que tengan m谩s impacto, que por supuesto paso bastante tiempo editando los videos que grabo, que procuro de vez en cuando que lo que publico tenga alg煤n tipo de llamada a la acci贸n que me reporte beneficios (idealmente, beneficios econ贸micos).

Lo hago porque tambi茅n tengo un negocio y soy consciente de que, si no hablas de lo que haces, es como si no lo hicieras.

Pero intento ser extremadamente cuidadosa con esto, encontrar un equilibro y repetirme varias veces al d铆a:

芦Hablar sobre lo que haces no es lo mismo que hacerlo.禄

No podemos confundir la gratificaci贸n instant谩nea que provoca que un tweet o un hilo tenga una buena respuesta con estar realmente dando pasos efectivos hacia nuestro objetivo como emprendedores. Tu estrategia de negocio no puede ser conseguir m谩s likes.

No soy nadie para dar ninguna lecci贸n, s贸lo soy una persona m谩s que intenta crecer un negocio en medio de esta nueva econom铆a, pero creo que todos los que compartimos viaje tenemos una responsabilidad, con nosotros mismos y con los que puedan venir detr谩s:

Es m谩s importante nuestro trabajo que hablar de 茅l.

No te agarres a la idea de que si apareces todos los d铆as en redes sociales y te esfuerzas por crear y crecer una audiencia, el resto vendr谩 solo. Si te gu铆as 煤nicamente por eso, es muy f谩cil que caigas en asociar tu auto-validaci贸n como persona o profesional al 茅xito que puedas tener en redes.

Haz el trabajo, hazlo bien y pon tu esfuerzo en que hable por s铆 mismo.

Y, de la misma manera, ignora aquello que impida que lo hagas


馃挱 Un par de preguntas para reflexionar:

驴Tambi茅n t煤 has sentido frustraci贸n e impotencia despu茅s de haber pasado un rato en Twitter bombarde谩ndote con todo lo que hacen otros?

Si despu茅s de un un d铆a un poco chungo has entrado en Twitter y has publicado algo que haya generado interacci贸n positiva, 驴tambi茅n te has sentido mejor? 驴Como cuando algo te va mal y te escudas en la comida basura?

Si tienes alg煤n consejo o t谩ctica para intentar evitar estas sensaciones o comportamientos, me encantar铆a saberlo. En cualquier caso, que sepas que no est谩s sola 馃槉


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